【７セット目】池本学長が実際に2社を上場させた経験を元に、上場する経営者を育成するための講座です。ビジネスモデルや、収益構造、資金繰り、人材育成、採用フローなど、IPOを目指す上で必要なすべての知識が身に付きます。6ヶ月後の業績アップ保証が付いています。
短期間で売上を上げるアライアンスマーケティングが学べ、パートナーシップを組もうと思うと優秀な人材が自然と集まり、事業が好循環で回り、あなたの働く時間がより短くなる･･･そんな方法が学べる講座です。
普通の経営者は朝から晩まで自ら営業に飛び回っています。自分が動けなかったりするとすぐに売上が激減してしまいます。
一方、トップ経営者は、自ら営業に出ることはほとんどありません。営業マンのほとんどが、黙っていても自ら動いて注文を取ってきてくれるので、顧客への挨拶やク口ージングの時に時々彼らに同行する程度です。
普通の経営者は走り回っているのに、忙しいだけでなぜか思うように利益が出ません。
一方、トップ経営者は、顧客からのリピー卜注文がコンスタン卜にあるので売上が安定し、利益も十分に出ています。さらに顧客からの口コミや紹介が連鎖的に発生し、新規客が入れば入るほど、さらに売上が「積み上っていく」好循環が生まれています。
普通の経営者は、常に資金繰りに頭を悩ませています。なぜかいつもキャッシュフローがギリギリです。
一方、トップ経営者は、財務諸表や細かい数字を読んだり、それを学ぶことに時間をかけたりしませんが、常に十分なキャッシュフローを作っています。
あなたの会社の10倍、あるいは100倍の売上の会社の社長は、あなたの10倍、100倍働いているでしょうか？
違いますよね。それどころか、逆の可能性ですらあります。
ということは、やっている仕事の内容が違うということです。つまり、トップ経営者は普通の経営者とは違う視点を持って、違う仕事をしているのです。
ほとんどの経営者は、能力があり、自分である程度できてしまうために、何でも自分でやろうとしてしまいます。
しかし、トップ経営者は、自分がいなくても、従業員が自ら動き、会社が自動的に成長する仕組みを作ることに注力しているのです。
このプログラムでは、普通の経営者からトップ経営者になるために、経営者がすべき仕事を人事・組織、リーダーシップ、 財務、広報、マーケティング、そしてセールスの6つに分け、日々何をすればいいのか？
トップ経営者が実際にやっている、会社を自動的に成長させるための具体的な方法を解説します。
次世代起業家・経営者アカデミー学長 兼 コンテンツ総監修
元ドクターシーラボ社長
池本 克之 いけもと かつゆき
1965年神戸市生まれ。
ノンバンク、海外ホテル事業、生命保険代理店営業を経験。財務、マーケティング、セールス、人材教育など体得。株式会社ドクターシーラボ移籍後、代表取締役として2003年3月ジャスダック店頭公開に貢献。年商120億円企業へと成長させた。
2004年3月株式会社ネットプライス執行役員に就任。公開企業のマネジメント経験を活かし、若いベンチャー企業の参謀役としてカスタマーサービス、物流、CRM、仕入先開拓等の機能を統括。2004年7月にはマザーズ店頭公開。
その後、複数の企業経営を経て、現在は組織学習経営コンサルタントとして多くの企業の業績向上、企業文化の発展をコンサルティングしている。
著作に『年商3億円を120億円に変える仕事術』（大和書房）、『40倍稼ぐしくみ』（PHP研究所）、『プロフェッショナルリーダーの人を見極め、動かし、育てる法則』（ダイヤモンド社）、『オバマ「勝つ話術、勝てる駆け引き」』（講談社）がある。セミナー、講演、メディア出演多数。
「経営者が何をやっているか？によって会社の業績は大きく変わります。普通の経営者がやっていることと、トップ経営者がやっていることの聞には決定的な違いがあるのです。
通常、普通の経営者は自分でこの違いに気付くことがありませんが、逆に言えば、この違いに気付くことで、普通の経営者は急速にトップ経営者に近づくことができるのです。
トップ経営者は何を考え、どう行動しているのか、ビジネスにおいて重要な6つのテーマについて、一流の経営者である講師の思考をすべて学ぶことが出来る講座です。この映像集は、勉強するものではなく、実際に使って試すものです。
順番に見る必要もありませんし、すべてを見る必要もありません。あなたの必要なときに辞書のようにして使ってください。きっと効果を体感できることでしょう。
